in integrales Element zur Verbesserung der Effizienz, aber auch und vor allem der Kundenzufriedenheit sehen wir in der Schaffung von optimalen Prozessen, die es einerseits den Mitarbeitern ermöglichen, Kundenbedürfnisse bestmöglich zu erfüllen, und andererseits das potenzielle Frustrationspotenzial auf beiden Seiten stark reduzieren helfen.

Ein gut durchdachtes und geprüftes Franchise-Konzept ist zwar noch kein Garant, jedenfalls aber ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Die Herangehensweise ist vielfältig und individuell.

Jeder Franchise-Unternehmer sollte sich nicht die Frage “ob”, sondern nur die Frage “wie” stellen, wenn es um die Themen Franchise-Vertrag und Franchise-Handbuch geht.

Expansion ist sehr vielschichtig – viele Themenbereiche sind verzahnt und sollten bei der nationalen und internationalen Expansion Ihres Franchise-Unternehmens berücksichtigt werden.

Die Digitalisierung ist so individuell wie die Unternehmen im Franchising selbst. Ein gutes Digitalisierungs-Konzept verändert Ihr Unternehmen nicht, sondern unterstützt es.

Gerade in der Entwicklungsphase eines Franchise-Systems bzw. bei den ersten Franchise-Partnern sind das Training und die Weiterbildung Grundvoraus-setzungen für den Erfolg des Franchise-Systems.